組織架構

組織架構

組織劃分

各級單位主要職掌及業務內容

董事會

總經理室:資訊室、管理室、管理代表
˙督導各級單位運作業務,規劃營運方向與發展。

業務部:

國內/外組
˙負責開發與行銷,業務之規劃、執行與管理,將總興實業的各項機械設備產品,積極銷售至台灣地區、中國、泰國、孟加拉、印度、印尼、中東、歐洲、阿拉伯、美洲地區、日本、韓國、馬來西亞、越南、緬甸、菲律賓、新加坡、大洋洲、中東、非洲…等地區。

客服組
˙協助客戶設備安裝、維修、改良、現場測試、售後服務、使用教學。

行銷組 :
˙負責品牌行銷、官方網站管理、大數據分析、影音平台管理、社群工具管理、台灣經貿網管理 、文宣品設計規劃管理,及網路詢價單追蹤。

 

管理部:

財務組
˙會計業務、財務之稽核、預算管理、資金管理、財務規劃及銀行往來事項。

總務組
˙人事政策、人力發展、教育訓練、勞工關係、執行與檢討。

 

廠務部:

品管組
˙訂定料件品質規格與管理、掌握產品品質及檢測分析。

生管組

˙生管:生產調配,掌握訂單交期。

˙採購:負責採購作業流程、穩定供應商交貨品質。

˙倉管:物料管理、出貨管理。

研發設計組
˙機器設備規劃、研發製作工程規劃設計。

電控組
˙智慧化研發發展,控制流程規劃、專業配電規劃、妥善電料件存放。

生產組
˙設備組裝、掌控生產品質,穩定生產效率。

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