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組織
組織分割
部門と作業内容
会長
部長室：インフォメーションルーム、管理室、管理代表˙全レベルのユニットの運用を監督し、運用の方向性と開発を計画します。
営業部門：
インターナショナルグループ
˙開発、マーケティング、事業計画、実行、管理を担当し、TSHSのすべての機械設備製品を台湾、中国、タイ、バングラデシュ、インド、インドネシア、中東、ヨーロッパ、アラビア、アメリカ、日本、南に積極的に販売しています。韓国、マレーシア、ベトナム、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、オセアニア、中東、アフリカ...およびその他の地域。
カスタマーサービスグループ
˙機器の設置、メンテナンス、改善、オンサイトテスト、アフターサービス、およびチュートリアルでお客様を支援します。
マーケティンググループ：
˙ブランドマーケティング、公式ウェブサイト管理、ビッグデータ分析、オーディオビジュアルプラットフォーム管理、コミュニティツール管理、台湾の経済貿易ネットワーク管理、教科書デザイン計画管理、オンライン問い合わせ注文追跡を担当しています。
財務管理部門：
財務グループ
˙会計業務、会計監査、予算管理、資金管理、財務計画、銀行取引を担当。
総務グループ
˙人事方針、人材育成、教育訓練、労使関係、実施、見直しを担当。
工場部：
品質管理グループ
˙材料品質の仕様と管理、マスター製品の品質とテスト分析を設定します。
生産管理グループ
˙生産管理：生産展開、マスターオーダー配信。
˙調達：購買業務とサプライヤーの納品品質の安定化を担当します。
˙保管管理：資材管理と出荷管理。
R＆Dグループ
˙機械計画、R＆Dおよび製造エンジニアリングの計画と設計。
電気制御グループ
˙インテリジェントな研究開発と開発、制御プロセス計画、専門的な流通計画、および電気部品の適切な保管。
生産グループ
˙設備の組み立て、生産品質の管理、生産効率の安定化。
