संगठन

संगठन

संगठनात्मक विभाजन

विभाग और कार्य सामग्री

अध्यक्ष

महाप्रबंधक कार्यालय
formation सूचना कक्ष, प्रबंधन कार्यालय, प्रबंधन प्रतिनिधि सभी स्तरों पर इकाइयों के संचालन का पर्यवेक्षण करें और संचालन दिशा और विकास की योजना बनाएं।

बिक्री विभाग:

अंतर्राष्ट्रीय समूह
विकास, विपणन, व्यवसाय योजना, निष्पादन और प्रबंधन के लिए जिम्मेदार, और सक्रिय रूप से TSHS के सभी यांत्रिक उपकरण उत्पादों को ताइवान, चीन, थाईलैंड, बांग्लादेश, भारत, इंडोनेशिया, मध्य पूर्व, यूरोप, अरब, अमेरिका, जापान, दक्षिण को बेचते हैं। कोरिया, मलेशिया, वियतनाम, म्यांमार, फिलीपींस, सिंगापुर, ओशिनिया, मध्य पूर्व, अफ्रीका ... और अन्य क्षेत्र।

ग्राहक सेवा समूह
उपकरण स्थापना, रखरखाव, सुधार, साइट पर परीक्षण, बिक्री के बाद सेवा और ट्यूटोरियल में ग्राहकों की सहायता करें।

मार्केटिंग समूह:
ब्रांड मार्केटिंग, आधिकारिक वेबसाइट प्रबंधन, बड़े डेटा विश्लेषण, ऑडियो-विज़ुअल प्लेटफ़ॉर्म प्रबंधन, सामुदायिक उपकरण प्रबंधन, ताइवान आर्थिक और व्यापार नेटवर्क प्रबंधन, पाठ्यपुस्तक डिजाइन योजना प्रबंधन और ऑनलाइन पूछताछ आदेश ट्रैकिंग के लिए जिम्मेदार।

 

वित्तीय और प्रशासनिक विभाग:

वित्त समूह:
लेखांकन व्यवसाय, वित्तीय लेखा परीक्षा, बजट प्रबंधन, निधि प्रबंधन, वित्तीय योजना और बैंक लेनदेन के लिए जिम्मेदार।

जनरल अफेयर्स ग्रुप
कार्मिक नीति, मानव संसाधन विकास, शिक्षा और प्रशिक्षण, श्रम संबंध, कार्यान्वयन और समीक्षा के लिए जिम्मेदार।

 

कारखाना मामलों का विभाग:

गुणवत्ता नियंत्रण समूह
सामग्री गुणवत्ता विनिर्देशों और प्रबंधन, मास्टर उत्पाद गुणवत्ता और परीक्षण विश्लेषण सेट करें।

उत्पादन नियंत्रण समूह

उत्पादन नियंत्रण: उत्पादन परिनियोजन, मास्टर ऑर्डर डिलीवरी।

खरीद: खरीद संचालन और आपूर्तिकर्ता वितरण गुणवत्ता को स्थिर करने के लिए जिम्मेदार।

भंडारण प्रबंधन: सामग्री प्रबंधन और शिपमेंट प्रबंधन।

आर एंड डी ग्रुप:
मशीन प्लानिंग, आर एंड डी और प्रोडक्शन इंजीनियरिंग प्लानिंग एंड डिजाइन।

विद्युत नियंत्रण समूह:
बुद्धिमान अनुसंधान एवं विकास और विकास, नियंत्रण प्रक्रिया योजना, व्यावसायिक वितरण योजना, और विद्युत घटकों का उचित भंडारण।

उत्पादन समूह:
विधानसभा उपकरण, उत्पादन की गुणवत्ता को नियंत्रित करते हैं, और उत्पादन क्षमता को स्थिर करते हैं।

प्रेस विज्ञप्ति