Organizare

Organizare

Divizia organizațională

Departamentul și conținutul muncii

Preşedinte

Oficiul Directorului General : Sala de Informații, Biroul de Management, Reprezentantul Management
˙ Supraveghează funcționarea unităților la toate nivelurile și planifică direcția și dezvoltarea operațiunii.

Departamentul de vanzari:

Grupul internațional
Responsabil pentru dezvoltare, marketing, planificare de afaceri, execuție și gestionare și vinde activ toate produsele de echipamente mecanice ale TSHS către Taiwan, China, Thailanda, Bangladesh, India, Indonezia, Orientul Mijlociu, Europa, Arabia, America, Japonia, Sud Coreea, Malaezia, Vietnam, Myanmar, Filipine, Singapore, Oceania, Orientul Mijlociu, Africa ... și alte regiuni.

Grupul de servicii pentru
clienți ˙Asistați clienți în instalarea echipamentelor, întreținere, îmbunătățire, testare la fața locului, servicii post-vânzare și tutorial.

Grupul de marketing
˙ ˙Responsabil pentru marketingul mărcii, managementul site-urilor oficiale, analiza datelor mari, gestionarea platformelor audio-vizuale, gestionarea instrumentelor comunitare, gestionarea rețelei comerciale și comerciale din Taiwan, gestionarea planificării designului manualelor și urmărirea comenzilor online.

 

Departamentul financiar și administrativ :

Grupul financiar
Responsabil pentru activități de contabilitate, audit financiar, gestionarea bugetului, administrarea fondurilor, planificare financiară și tranzacții bancare.

Grupul Afaceri Generale -
Responsabil pentru politica de personal, dezvoltarea resurselor umane, educație și formare profesională, relații de muncă, implementare și revizuire.

 

Departamentul Afaceri din Fabrica :

Grupul de control al calității
˙Setați specificațiile și managementul calității materialelor, calitatea produsului principal și analiza testelor.

Grupul de control al producției

˙Producție control: implementare producție, livrare comandă principală.

˙Procurații: responsabil pentru operațiunile de cumpărare și stabilizarea calității livrării furnizorilor.

Gestiunea stocurilor: Managementul materialelor și expedierea.

Grupul R&D
˙Planificare mașină, cercetare și dezvoltare și proiectare inginerie producție.

Grupul de control electric
˙ Dezvoltare și dezvoltare inteligentă, planificarea proceselor de control, planificarea distribuției profesionale și stocarea corespunzătoare a componentelor electrice.

Grupul de producție
˙ Echipament de asamblare, controlează calitatea producției și stabilizează eficiența producției.

Comunicat de presa