Organización

Organización

División organizativa

Los departamentos y el contenido del trabajo

Presidente

Oficina del Gerente General: Sala de Información, Oficina de Gerencia, Representante de Gerencia
˙ Supervisar el funcionamiento de las unidades en todos los niveles y planificar la dirección y el desarrollo de la operación.

Departamento de ventas:

International Group
˙Responsable del desarrollo, marketing, planificación comercial, ejecución y gestión, y vende activamente todos los productos de equipos mecánicos de TSHS a Taiwán, China, Tailandia, Bangladesh, India, Indonesia, Medio Oriente, Europa, Arabia, América, Japón, Sur Corea, Malasia, Vietnam, Myanmar, Filipinas, Singapur, Oceanía, Oriente Medio, África ... y otras regiones.

Grupo de servicio
al cliente ˙Ayudar a los clientes en la instalación, el mantenimiento, la mejora, las pruebas en el sitio, el servicio posventa y el tutorial de los equipos.

Grupo de marketing:
˙Responsable del marketing de marca, la gestión de sitios web oficiales, el análisis de big data, la gestión de plataformas audiovisuales, la gestión de herramientas comunitarias, la gestión de la red económica y comercial de Taiwán, la gestión de la planificación del diseño de libros de texto y el seguimiento de pedidos de consultas en línea.

 

Departamento financiero y administrativo:

Finance Group
˙Responsable del negocio contable, auditoría financiera, gestión presupuestaria, gestión de fondos, planificación financiera y transacciones bancarias.

Grupo de Asuntos Generales
˙Responsable de la política de personal, desarrollo de recursos humanos, educación y formación, relaciones laborales, implementación y revisión.

 

Departamento de Asuntos de Fábrica:

Grupo de control de calidad
˙Establezca las especificaciones y la gestión de la calidad del material, controle la calidad del producto y el análisis de prueba.

Grupo de control de producción

˙Control de producción: despliegue de producción, entrega de pedidos maestros.

˙Adquisiciones: Responsable de las operaciones de compra y estabilización de la calidad de entrega del proveedor.

˙Gestión de almacenamiento: Gestión de materiales y gestión de envíos.

Grupo de I + D
˙Planificación de maquinaria, I + D y planificación y diseño de ingeniería de producción.

Grupo de control eléctrico
˙ I + D y desarrollo inteligente, planificación de procesos de control, planificación de distribución profesional y almacenamiento adecuado de componentes eléctricos.

Grupo de producción
˙Equipo de montaje, control de la calidad de producción y estabilización de la eficiencia de producción.

Comunicado de prensa