Organisasi

Organisasi

Departemen dan konten pekerjaan

Departemen Konten Kerja

Ruang manajer umum

Mengawasi pengoperasian semua departemen.

Pengelolaan

Audit bisnis dan keuangan.

Manajemen akuntansi, manajemen anggaran, manajemen treasury, perencanaan keuangan dan transaksi bank.

Organisasi, kebijakan personil, pengembangan manusia, pendidikan dan pelatihan, hubungan kerja, perencanaan kesejahteraan karyawan, implementasi dan tinjauan.

Divisi Produksi

Bertanggung jawab untuk penjadwalan pekerjaan, pengadaan, pembelian, manajemen pergudangan, manajemen pengiriman, manajemen mutu, penelitian dan pengembangan.

Perencanaan mesin dan peralatan, perbaikan; perencanaan dan desain produksi.

Spesifikasi kualitas produk, bahan baku dan analisis deteksi presisi produk.

Departemen penjualan

Grup domestik:

Bertanggung jawab untuk pengembangan dan pemasaran, perencanaan bisnis, implementasi dan manajemen, Tsunghsing akan menjual semua jenis mesin dan peralatan ke Taiwan, Cina.

Kelompok 1 perdagangan internasional:

Bertanggung jawab untuk pengembangan dan pemasaran, perencanaan bisnis, implementasi dan manajemen, Tsunghsing akan menjual semua jenis mesin dan peralatan ke Thailand, Bangladesh, India, Indonesia, Timur Tengah, Eropa, Arab.

Kelompok 2 perdagangan internasional :

Bertanggung jawab untuk pengembangan dan pemasaran, perencanaan bisnis, implementasi dan manajemen, Tsunghsing akan menjual semua jenis mesin dan peralatan ke Amerika, Jepang, Korea, Malaysia, Vietnam, Myanmar, Filipina, Singapura, Oceania, Timur Tengah, Afrika。


Grup Pemasaran Internet:

Bertanggung jawab untuk TSHS - Pemasaran merek Tsunghsing, manajemen situs web resmi, platform audio dan video (Youtube, Youku) manajemen, alat komunitas (Facebook, Twitter) manajemen, manajemen Alibaba, manajemen Taiwantrade, Desain dan manajemen desain produk.


Kelompok Asisten Insinyur:

Membantu pelanggan instalasi peralatan 、 perbaikan usia peralatan 、 peningkatan peralatan 、 peralatan penggunaan pengajaran 、 mesin uji lapangan 、 Layanan pelanggan.

Jumpa pers